Management de la qualité

Réunions :

Toute réunion fait l'objet :

• D'une convoccation pour l'ensemble des participants, cette convocation étant là pour s'assurer de la prise en compte des informations liées à la tenue de cette dernière
• D'un ordre du jour pour l'ensemble des participants, ce dernier étant là pour permettre d'informer les participants sur la préparation nécessaire, des documents à prévoir, du lieu et de l'horaire de la réunion

 Réunion de lancement :

Elle aura lieu quelques jours avant le début du projet, dans un bar ou au bord du canal, et permettra de :

• Présentation des membres du projet
• Répartition des responsabilités
• Mise en place du planning général du projet
• Enumération des pré-requis
• Validation ou adaptation des différentes phases du projet

Mesure et contrôle de la qualité :

Permet de :

• Réaliser le projet dans les délais
• De la remise des livrables dans les délais (bouteilles, vomi, cadavre d'ours)
• De la qualité de la prestation (taille des morceaux de saucisses vomies)
• De la maîtrise des coûts (
• De la gestion des incidents (débrancher les rasoirs électriques) 

Ce suivi sera fait par le directeur de projet qui présentera les différents indicateurs à l'équipe, de l'avancement, analyse et levée des éventuels écarts identifiés.

 De nombreux indicateurs seront utilisés : Photos, contrôle du sommeil...